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雅虎将以10亿美元的价格收购Tumblr新日

发布时间:2020-01-15 21:07:22 阅读: 来源:颇尔滤芯厂家

北京时间5月20日消息,据国外媒体报道,近日,雅虎向媒体发出邀请函,将在当地时间本周一举办发布会。而业界普遍预期,雅虎将以10亿美元的价格收购Tumblr。著名投资人贾森·卡拉坎尼斯(Jason Calacanis)撰文,发表了自己的见解:

为什么对这样的消息,媒体如此恐惧?为什么如此的天价赌注,在科技界越来越常见?为什么雅虎是Tumblr完美的下一站?为什么扎克伯格可能愿意报价20亿美元?

媒体……吓坏了!

在这个行业中超过20年的经历,起码让我明白了一点——如果有什么东西的价格达到了10亿美元或者更多,那就意味着,人们很有可能会被这一切吓了一跳。

百万美元还算可以接受,因为很多人可能都认识一些拥有100万美元的朋友(有些房产可能就已经超过了这些数字)。不过当人们开始谈论100个百万美元,甚至1000个百万美元的时候,情绪就开始动荡不安,有些人猛烈抨击。

记者们往往第一个站出来炮轰。为什么呢?因为在他们的工作中,几乎不可能赚到这样的大钱,甚至还得因为“401K计划”替代了养老金,而为5000美元的加薪奔命。

从Tumblr诞生的第一年,他们可能就已经开始对这家初创企业进行报道,但是却仍然难以接受这样一个事实——5年前并不存在的一家公司,现在价值却已超过10亿美元。

雅虎应该买10个Tumblr

事实的真相是:对于雅虎、谷歌(微博)或Facebook、苹果、微软这样的公司,10亿美元根本不值一提。

如果能有10个像Tumblr一样,用户数量超过1亿,年营收潜力达到5000万至1亿美元的公司,那么谷歌、雅虎、Facebook等科技巨头,很有可能会想去把它们全部收入囊中。

立刻!为什么?

因为这些科技领域的巨头有着亿万美元的资金,如果收购的初创公司中,能有一家成为YouTube第二的话,那么投资就是值得的。

2006年10月,谷歌斥资16.5亿美元收购YouTube,那时这家视频分享网站,年仅20个月。现在YouTube将近8岁了,每月用户数量达到10亿。如果这样一家公司仍然独立运营,那么IPO的价格至少在500亿美元,而依潜力来看,价格甚至可能超过1000亿美元。

Tumblr与雅虎的结合不无道理,因为在广告和用户方面,雅虎都有着很大的规模。两年之后,雅虎能够轻松将Tumblr用户数量乘三,营收增加10倍。这也就意味着,雅虎的痕迹将让Tumblr在1年的时间中,扩张4倍。

这并不是骇人听闻的天文数字,要知道,6年半之前,谷歌收购YouTube,而后者的价值增长了50倍。

2005年,谷歌以5000万美元的价格收购Android。而不久前,Android设备激活数量突破9亿,而苹果的iOS设备则为5.6亿左右。

哦,对了, 2006年,雅虎几乎以9亿美元收购了Facebook。如果当时的交易最终达成,那么现在,雅虎很有可能就成了谷歌。

2009年,谷歌曾希望以5.5亿美元的价格收购Yelp。而现在这家点评网站,价值约20亿美元。

扎克伯格或半路杀出?

如果我是扎克伯格,很有可能会在Tumblr办公区外的Sprinter等待,带着几样筹码:

1. 22亿美元的报价:11亿美元现金,超越雅虎的报价;11亿美元的Facebook股票。

2. Instagram的凯文·希斯特罗姆(Kevin Systrom)。

3. 肖恩·帕克(Sean Parker)和查马斯·帕里哈皮蒂亚(Chamath Palihapitiya)。

4. 约书亚·沙赫特(Joshua Schachter)和卡特丽娜·菲克(Caterina Fake)。

为什么呢?

a) 用Facebook净值的2%,购买一个深受青少年欢迎的产品是明智之举。一旦有一天,这些孩子对Facebook感到厌恶,Tumblr就能带来一个逆天地拯救。如果事实证明,社交网络能够世代相传,那么,拥有一系列社交网络,分享广告、主机、用户数据等基础设施,也是一个非常好的选择。

b) 去年,Instagram从Twitter处获得了5.25亿美元的报价,是Facebook的一半左右,而后来扎卡伯格让凯文·希斯特罗姆选择了留下。力捧扎克伯格,他是完美人选。

c) 在肖恩·帕克的指导下,扎克伯格成了Facebook的无敌“神王”。扎克伯格很好的控制了一切,因为帕克教会他如何去做。查马斯则教会了扎克伯格,如何去专注,如何规模化。这两个人能够向Tumblr的创始人展示,“后扎克伯格”的生活会是怎样的。答案是,超级棒。

d) 扎克伯格应该给约书亚和卡特里纳的初创公司一张空头支票,让他们以每年10万美元的价格,成为Facebook的顾问,并且让他们在Sprinter工作。这样,他们就可以告诉大卫·卡普(David Karp)雅虎的内部环境究竟是怎样的;告诉他,他们一手培养长大的“科技宝宝”在被收购后是怎样被虐待的。这一切是多么地让人心碎。虽然这对于雅虎CEO玛丽莎来说,这确实是肮脏、不公平的,但是对于雅虎来说,这却算得上“罪有应得”——在初创企业主那里,雅虎的口碑算不上好。

如果扎克伯格能够闯过这一关,他可能就成了这个星球上最强大的M&A Executive(收购与兼并高管):大胆、狡猾。扎克伯格并不会损失什么。如果Tumblr完全成了“Bebo”(所有的业务均告失败),这对他来说也没什么可害怕的。

玛丽莎则不然,很多人将会再次质疑她,甚至以此改变她的雅虎CEO任期。这意味着,在大卫·卡普的业务上,她只能孤注一掷——而且,她输不起。

问:为什么没人抱怨Yammer以10亿美元被收购?

答:Yammer是的SaaS型企业服务,依靠订阅获得收入。来自企业的订阅收入通常需要很长时间才会过时、失败。社交网络中的广告收入呢?一夜之间蒸发殆尽,也并不是不可能的。

Tumblr,或者其他广告驱动型的业务,可能风险要大上10倍。

问:卡普是否该德鲁·休斯敦(Drew Houston)?

答:Dropbox创始人德鲁·休斯敦,曾经拒绝了苹果时任CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)10亿美元的收购报价,这在业界引发轰动。而2011年,Dropbox获得融资2.5亿美元,市值高达40亿美元。

卡普该如法炮制?

笔者不敢苟同。博客平台以及社交网络,都存在着很高的风险。诚然,WordPress.com不断前行,仍然在创造出越来越多的价值,但是,不要忘了MoveableType、Pownce、Friendster和数不胜数的其他公司,这些都只是“昙花一现”,成了时代的殉葬品。

11亿美元算得上是巨额回报,虽然可能还会有更大的上升空间,但是,这并不能弥补随之而来的巨大风险。

现在就卖。

结论:80%的可能——雅虎将会成功收购Tumblr,不过不要忽视了扎克伯格。大卫·卡普和投资者们干的不错。

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