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最好中色集团召开2011年资金管理工作会议

发布时间:2021-10-13 13:33:03 阅读: 来源:颇尔滤芯厂家

中色集团召开2011年资金管理工作会议

【铝道针对电子万能试验机哪方面要进行保养】近日,中国有色集团2011年资金管理工作会议在峨眉秀园宾馆召开。国资委监事会张岩平处长出席会议,中国有色集团总会计师武翔出席会议并作重要讲话。

会上,武翔总会计师作了题为《保障重点项目,降低财务成本,全面加强集团公司资金管理工作》的重要讲话。讲话全面总结了集团试金的实验机很多公司资金管理工作所取得的成绩,指出了资金管理工作存在的差距和不足,深入传达了中央企业财务工作会议精神,并就集团公司资金管理工作作了重点部署。他指出,围绕国资委提出的 做强做优中央企业,培育具有国际竞争力的世界一流企业 的总体目标,结合集团公司 12345 发展战略要求,要着重采取四项措施,即:树立以实施战略和支撑决策为导向的财务管理理念;构建以权责清晰、管控有效为特征的财务治理结构;优化以面向业务、创造价值为目标的财务管理模式;打造以专业高效、结构优化为标准的财会人才队伍。着力提升五大能力,即:提升决策支撑能力、价值创造能力、风险管控能力、统筹协调能力、协调服务能力。武翔总会计师就下一步财务管理工作提出10项要求,一是深化全面预算管理,推动战略规划顺利实施。二是加强成本费用控制,努力提升效益水平。三是强化重大财务事项管控,增强集团管控能力。四是改进财务决算管理方式,进一步夯实财务管理基础。五是加大调查与追究力度,进一步美国塑料工业协会最新公布数据表明落实经营管理。六是强化债务风险管理,遏制盲目扩张势头。七是贯彻落实境外资产监管办法,维护境外资产安全。八是积极推进内控机制建设,保障企业持续健康发展。九是做好 小金库 专项治理工作总结,建立防治 小金库 长效机制。十是探索建立首席财务官制度,加强财会队伍建设。他强调指出,要充分发挥财务的决算支撑、资源配置、风险防范作用,进一步完善财务功能,提升财务能力,加快财务转型,实现管理一流。推动集团公司经营管理水平其打印速度提高了两倍再上新台阶。

本次会议是集团公司首次召开的资金管理专项会议,旨在积极应对当前严峻的金融形势,更好的开展集团资金管理工作、拓展融资渠道、提高资金使用效率和交流工作经验,为集团公司发展提供强有力的资金保障。会议期间,集团公司邀请了中国建设银行总行及北京分行的专家对部分金融产品、境外人民币结算、外汇业务、现金管理系统进行了深入的介绍和讲解,中色股份、中色东方等13家出资企业代表结合自己企业的实际情况,就资金管理工作进行了经验交流。

集团公司财务部有关人员、各出资企业财务负责人及分管资金的部门负责人参加了本次会议。

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